회사/산업 · CJ제일제당 / SCM
Cj제일제당 scm직무에서 공급망 관리를 하는 것으로 알고 있는데, JD를 보면 구매(식품) 직무가 따로 있고 해당 직무에서 OEM 업체 공급망을 관리한다고 적혀있더라고요. 그러면 scm직무는 oem업체는 따로 관리 안하고 제당의 공장 품목의 공급망만 관리하는 걸까요? 만약 oem업체 공급망까지 관리하면 언제 구매 직무로부터 orm공급망을 인수인계 받게 되는지? Cj제일제당 Scm직무의 범위에 대해 궁금해서 여쭙습니다
2025.05.15
궁금증이 남았나요?
빠르게 질문하세요.
스타트업 지원하려고 하는데 인재상이 나오지 않아서 키워드 잡기가 힘드네요 저는 동반 성장 키워드로 하려고 하는데 지원동기에 동반 성장 이외에 뭐가 좋을까요?
안녕하세요, 공기업 공공기관 쪽 생각하고 있는 멘티입니다 ^^ 기초적인 질문도 양해부탁드립니다 ! 저는 28/국숭광명 3.2/어문전공/항공사 5년 /hsk6/tsc6/토익830 에 한국사와 컴활이 준비하려합니다. 제가 궁금한 것은 공기업공공기관의 1.여자 나이에 대한 암묵적인 상한선이 있는지? 입사자들의 평균 나이가 궁금합니다. 2.평균 준비기간이 어느정도되는지? 3.관계없는 직종에 근무했어도 관계없는지? 관련직종 인턴 등을 선호하는지. 궁금합니다 ^^ 현실적으로 전혀다른 분야에 근무하던 제가 준비를 한다면 가능한것인지. .궁금합니다
현재 지방국립대 4학년 2학기 재학중이며 목표하는 쪽은 석유화학 업계 쪽이며 직무는 공정 및 설비 개선, 개발을 맡는 생산기술 엔지니어 입니다. 개인적인 사정으로 인해 큰 공백기(2년)를 가지고 이제서야 제대로 취업준비를 시작하게 되었기에, 갖춘 스펙이 전혀 없습니다. (어학, 인턴, 자격증 전무) 여기에 엎친데 덮친격으로 학벌과 학점도 낮은 상태라 걱정이 앞서는 상황입니다. (확실하지는 않지만, 전공평점을 보는 기업도 많다고 들었습니다.) 개인적으로는 최대한 빠르게 취업(19년 상반기)을 하려고 하는데, 현재 학점을 최대한 올리는 데에 매진을 해야하는지 조언 부탁드리겠습니다. (만약, 학점을 올린다고 한다면 내년 1학기까지 졸업유예를 해서 전체평점 최소 3.5 이상, 전공평점 3.4 이상을 목표로 합니다.) 아니면, 학점 보다는 어학능력과 직무관련 경험을 쌓아야 하는지 궁금합니다. 덧붙여 목표 직무와 관련된 경험 내지 활동으로 어떠한 것이 있을지 알려주시면 감사드리겠습니다.
스타트업 지원하려고 하는데 인재상이 나오지 않아서 키워드 잡기가 힘드네요 저는 동반 성장 키워드로 하려고 하는데 지원동기에 동반 성장 이외에 뭐가 좋을까요?
안녕하세요, 공기업 공공기관 쪽 생각하고 있는 멘티입니다 ^^ 기초적인 질문도 양해부탁드립니다 ! 저는 28/국숭광명 3.2/어문전공/항공사 5년 /hsk6/tsc6/토익830 에 한국사와 컴활이 준비하려합니다. 제가 궁금한 것은 공기업공공기관의 1.여자 나이에 대한 암묵적인 상한선이 있는지? 입사자들의 평균 나이가 궁금합니다. 2.평균 준비기간이 어느정도되는지? 3.관계없는 직종에 근무했어도 관계없는지? 관련직종 인턴 등을 선호하는지. 궁금합니다 ^^ 현실적으로 전혀다른 분야에 근무하던 제가 준비를 한다면 가능한것인지. .궁금합니다
현재 지방국립대 4학년 2학기 재학중이며 목표하는 쪽은 석유화학 업계 쪽이며 직무는 공정 및 설비 개선, 개발을 맡는 생산기술 엔지니어 입니다. 개인적인 사정으로 인해 큰 공백기(2년)를 가지고 이제서야 제대로 취업준비를 시작하게 되었기에, 갖춘 스펙이 전혀 없습니다. (어학, 인턴, 자격증 전무) 여기에 엎친데 덮친격으로 학벌과 학점도 낮은 상태라 걱정이 앞서는 상황입니다. (확실하지는 않지만, 전공평점을 보는 기업도 많다고 들었습니다.) 개인적으로는 최대한 빠르게 취업(19년 상반기)을 하려고 하는데, 현재 학점을 최대한 올리는 데에 매진을 해야하는지 조언 부탁드리겠습니다. (만약, 학점을 올린다고 한다면 내년 1학기까지 졸업유예를 해서 전체평점 최소 3.5 이상, 전공평점 3.4 이상을 목표로 합니다.) 아니면, 학점 보다는 어학능력과 직무관련 경험을 쌓아야 하는지 궁금합니다. 덧붙여 목표 직무와 관련된 경험 내지 활동으로 어떠한 것이 있을지 알려주시면 감사드리겠습니다.
답변 1
OEM 제조를 수행하는 협력업체 관리를 1) 구매의 Role로 이해하는 회사가 있고, 2) SCM의 Role로 이해하는 회사가 있으며, 또 한 편으로는 3) 제조의 Role 이해하는 회사가 있습니다. - 정답은 없지만 접근 방식에 따라 업무 방식과 결과가 달라지며, 원청 업체의 조직 구조와 일하는 문화 등 원청업체의 상황이 관련되어 있습니다. - 식품 산업의 경우, OEM 제조의 비율이 차츰 높아지고 있습니다만, 직접 제조의 비율과 OEM 제조 비율에 따라 접근 방법이 다릅니다. - 1) OEM을 구매의 Role로 이해하는 기업은 CJ제일제당 입니다. 자사공장 직접 제조의 비율이 매우 높으며, OEM 제조 비율이 적은 기업이기 때문에, OEM을 구매라고 이해하는 것입니다. 구매 부서는 계악 시 절감이 특기이고, 구매 단가 절감이 부서의 KPI로 셋팅되어 있는 것이 상식입니다. OEM을 구매로 이해하고 OEM 업무 거버넌스를 구매에 맡기는 그 순간부터, 그 기업이 가장 중요시할 것이 무엇인지 답이 나와 있습니다. - 2) OEM을 SCM의 Role로 이해하는 기업은 풀무원입니다. 풀무원은 식품 업체 중 SCM 조직의 힘이 남달리 강한 기업으로, 사실상 SCM 조직이 기업의 혁신을 주도하는 역할을 합니다. 풀무원은 OEM을 SCM에서 거버넌스를 가지고 진행하며, OEM을 유통 업무로 이해합니다. 풀무원의 OEM 제조 비율은 70% 이상으로 매우 높습니다. - 3) OEM을 제조의 한 형태로, 즉 제조 부서의 Role로 이해하는 기업은 오뚜기입니다. 오뚜기는 장기 OEM 제조 협력업체가 많으며, 옛날당면 등 오뚜기 히트상품을 OEM 제조한 기업은 무려 40 년 째 OEM 계약을 이어오고 있습니다. 제조 노하우 및 공정 개발을 원청사와 OEM사가 같이 하고, 제조 역량 강화와 품질 유지에 노력을 기울입니다. => CJ제일제당은 SCM 업무에 OEM이 왜 없어보이나요 라는 요지의 질문이었는데, 그것은 기업의 방향성이나 문화, 현실적 이유 때문입니다. CJ제일제당은 OEM 제조 비율이 적고, SCM 조직도 작습니다(SCM 조직장 중에 임원 없음). 풀무원은 OEM 제조 비율이 매우 크고, SCM 조직이 강하며 업무 범위도 넓습니다(SCM 조직에 임원만 둘 입니다).
